‘Je bent een geboren ondernemer.’ Ik knipper met mijn ogen en lees het nog een keer. ‘Je bent een geboren ondernemer.’ Mijn vader zou zich omdraaien in zijn graf. Een wetenschapper: ja. Een onderzoeker: ja. Een verantwoordelijke baan in loondienst: ja. Maar ondernemen? Met al dat risico nemen in een wereld waar het alleen om geld draait? Bleh.
Alle kanten op
Voordat ik de coaching kreeg, kon mijn carrière nog alle kanten op. Manager, schrijver, huisvrouw of ondernemer. In mijn coachgesprekken passeerde dan ook van alles de revue, van opruimgoeroe naar restauranthouder. Ik wilde vooruit, maar welke kant op? Ik was vastberaden om de tijd te nemen om dit keer een weloverwogen beslissing te nemen. Eentje waarmee ik jaren vooruit zou kunnen. En dat is gelukt.
Ik ging mezelf zien als een creatief en ondernemend persoon.
Eyeopener
Mijn coachingstraject bestond uit gesprekken, online bijeenkomsten met peers en een Kerntalentenanalyse. En die laatste was voor mij een eyeopener. Voor het eerst stond onmiskenbaar vast dat ik creatief en ondernemend ben. Dat ik daar energie van krijg. Creatief ben ik op alle vlakken: nuttige, esthetische en mentale creativiteit. Zo boeiend dat dit onderscheid wordt gemaakt.
Vanaf dat moment ging ik mezelf zien als een creatief en ondernemend persoon. Gek genoeg had ik dat tot dan toe nooit zo gezien, ontkende ik het al die tijd? Dat moet onbewust zijn gebeurd. Mijn zusje werd altijd als creatief gezien in ons gezin en in mijn hoofd was er blijkbaar maar plaats voor één creatieveling.
Ondernemen was voor mij nooit een serieuze optie. Tien jaar geleden schreef ik wel artikelen naast mijn baan, maar daar kon ik geen huur of boodschappen van betalen. De grilligheid en onzekerheid van het ondernemerschap leken mij geen goede basis om mijn leven op te bouwen. Maar ik liep vast. Ik wist niet meer welke kant ik op wilde, geen carrièrestap leek mij nog voldoening te geven.
Zelfinzicht en vertrouwen
De uitkomst van de Kerntalentenanalyse was de bevestiging waardoor mijn zelfinzicht en vertrouwen groeiden. Voor mij was het goud waard, omdat ik me er zo in herkende. Alsof eindelijk iemand mij begreep. Alsof ik eindelijk mezelf begreep en mezelf zag. Mijn talenten maar ook de dingen die mij leegzuigen en waarvan ik dus minder wil doen. Het klopte.
Het ondernemende zit bijvoorbeeld in initiatief nemen. Daar krijg ik energie van. ‘Jij zit vol initiatief en daadkracht’. Ook heb ik een grote behoefte aan autonomie en onafhankelijkheid. En zoek ik graag het avontuur op én neem ik weloverwogen risico’s.
Logisch vervolg
Hoewel het allemaal klopt, is de stap naar volledig ondernemerschap niet meteen logisch voor mij. Ondernemen is in mijn hoofd iets heel groots. Want dan moet je er écht voor gaan. Je kan niet meer zeuren bij je manager als er iets niet lekker loopt. Je kan je niet verschuilen achter je teamlead, als je een foutje hebt gemaakt.
De ingebakken zekerheden van een grote organisatie zijn weg, net als je maandelijkse loon. Dat toch wel wordt overgemaakt, elke maand. Of je nu hard werkt of op vakantie bent geweest. Je hoeft niet achter je geld aan, geen betalingsherinneringen te doen en geen nachtwerk te verrichten om deadlines te halen.
Altijd bereikbaar zijn. Verantwoordelijk voor alles, van boekhouding tot sales en het opgeleverde werk. Dat is voor mij ondernemerschap.
Een veilig kader als ondernemer
Verantwoord ondernemen
In het verslag, wat voortkwam uit mijn Kerntalentenanalyse, staan gelukkig meerdere opties van ondernemerschap. Je kan vanuit het niets een eigen onderneming uit de grond stampen op eigen risico. Maar je kan ook nieuwe dingen op poten zetten binnen een organisatie: intrapreneurship. Je geeft dan zelfstandig invulling aan een project en kan daarbij terugvallen op ondersteuning en middelen van de organisatie.
Hoe dan ook heb ik persoonlijk een veilig kader nodig om te starten als ondernemer. En dat vind ik nu als parttime ondernemer. Ik werk ernaast in loondienst.
Van een verantwoordelijke baan in loondienst naar verantwoord ondernemen.
~ Juliette
Ben jij net als Juliette benieuwd naar jouw kerntalenten? Naar specifiek jouw manieren van creativiteit, empathie en ondernemen? Lees hier meer over de Kerntalentenanalyse of vraag je gesprek aan.
