Misschien heb je er weleens van gehoord: ‘De KernTalentenanalyse’. Het is een tool die vaak gebruikt wordt voor hoogsensitieven en hoogbegaafden in relatie tot werk en onder andere het maken van loopbaankeuzes, ontwikkelen van leiderschap en stressmanagement.
Zo hoorde ik er ook veel over maar kwam daar nooit het moment om deze eens verder te onderzoeken. Tot afgelopen jaar. Ik besloot een KernTalentenanalyse uit te laten voeren.
Heel eerlijk, ik deed dit vooral vanuit een onderzoekende modus en verwachtte niet dat er totaal nieuwe inzichten uit naar voren zouden komen. Ik ken mezelf immers al best goed en het is mijn werk om andere hoogsensitieve en hoogbegaafde personen volledig vanuit hun talent te laten werken.
Maar toch, het bleef m’n aandacht trekken. Dus ik ondernam actie!
Wat is een KernTalentenanalyse?
Even voor de beeldvorming leg ik je hier meer uit over deze analyse. De KernTalentenanalyse is ontdekt en ontwikkeld door Daniëlle Krekels van Core Talents uit België. Als HRM-specialist ontdekte ze de relatie tussen favoriet speelgoed en wat iemand het liefst deed in zijn of haar werk. 15 jaar later, na intensief onderzoek kwam de KernTalentenanalyse tot stand.
KernTalenten geven aan wat er in jouw aard en potentieel ligt, en wat jou energie geeft als je handelt vanuit je authentieke zelf.
Met een KernTalentenanalyse brengt een KernTalentenanalist iemands unieke persoonlijkheid in kaart. De basis hiervoor is het spel- en speelverleden in de leeftijd van 4-12 jaar. Deze analyse is 100% maatwerk en volledig individueel. De KernTalentenanalyse is dermate valide dat je het resultaat van de analyse als je KernTalenten-DNA mag beschouwen waar je je leven lang keuzes op kan baseren. Keuzes aangaande studie, loopbaan-planning, carrièreswitches, stresspreventie, werkgeluk, leiderschap, bedrijfsopvolging en je privéleven.
Waarom voor hoogsensitieven en hoogbegaafden interessant?
Als hoogsensitief en intelligent persoon is het vaak zo dat je veel kunt. Het risico bestaat dan dat je jezelf ontwikkeld in werk dat niet volledig aansluit bij je kern. Je bent er heel goed in, maar of je er volledig in tot je recht komt en zingeving ervaart, dat is de vraag. Meestal voel je ook wel dat er ‘iets’ niet klopt, maar je kunt je vinger er niet op leggen.
Met deze analyse ga je terug naar je kern als kind en vanuit daar komt er een KernTalentenprofiel naar voren die jou inzicht geeft in waar je kracht en motivatie ligt en wat dingen zijn die je beter kunt vermijden of uit handen geven. Aangezien je als HSP/ HB nog sneller leegloopt op werkzaamheden die je geen vervulling geven.
Hoe werkt een KernTalentenanalyse?
Na het invullen van een uitgebreide vragenlijst ga je in gesprek met de KernTalentenanalist van HSP & WERK. Zij stelt je vragen en stelt dan een profiel op met jouw Sterke KernTalenten, Halve KernTalenten en Kleine KernTalenten.
De Kerntalenten gaan over:
1) Jouw aard (‘zijn’: je karakter, je natuur, je persoonlijkheidseigenschappen)
2) Jouw potentieel (‘zullen kunnen’: wat je goed zult kunnen als je beschikt over de minimaal vereiste fysieke en intellectuele capaciteiten, de juiste opleiding en voldoende oefening)
3) Jouw intrinsieke motivatie (‘willen’: wat je echt graag wilt doen’)
Het verschil tussen KernTalenten en talenten is dat talenten enkel over iemands potentieel gaan, terwijl KernTalenten over iemands aard, potentieel en intrinsieke motivatie gaan.
KernTalenten geven niet aan of je een vaardigheid of competentie nu ook al echt verworven hebt. Ze geven wel aan wat er in jouw aard en potentieel ligt – misschien zelfs nog verborgen – en wat jou energie geeft als je handelt vanuit je authentieke zelf.
Je intellectuele capaciteit beïnvloedt uiteraard je vermogen tot ontwikkeling van al je KernTalenten, net zoals je opvoeding, je ouders, je vrienden, je werk en alles wat er op jouw pad is gekomen tijdens je leven.
Dit zijn mijn KernTalenten
Na de analyse kreeg ik een mooie rapportage met een overzicht van mijn 23 KernTalenten, verdeeld in: Sterke KernTalenten, Halve KernTalenten en Kleine KernTalenten. Het eerste dat me opviel was dat ik 15 Sterke Kerntalenten heb. Beste veel, wat vaker te zien is bij de hoogbegaafde HSP’er. Interessant dus hoe deze in te zetten in de praktijk.
Op volgorde zijn mijn Sterke KernTalenten:
Transpositie-empathie
Competitie tegen jezelf
Kennisverwerving in de diepte
Initiatief nemen
Nuttige creativiteit
Teamplay in los verband
Zorgende empathie
Gestructureerde teamplay
Strategisch inzicht
Structuur en tactiek
Abstracte probleemoplossing
Flexibiliteit
Esthetische creativiteit
Kennisverwerving in de breedte
Ondernemen en risico nemen
Mijn Halve KernTalenten:
Mentale creativiteit
Competitie tegen anderen
Passieve sociabiliteit
Ordening
En mijn Kleine KernTalenten:
Informatieoverdracht
Show en entertainment
Verkoop en overtuiging
Sociale organisatie
Zo, nu ken je me nog beter ;-).
Het resultaat van de KernTalentenanalyse in mijn werk en bedrijf
Wat dit mij gebracht heeft, in relatie tot wie ik ben en hoe ik werk als ondernemer, zijn meerdere dingen. Allereerst de bevestiging dat ik niet zo houd van clubjes en samenkomsten die geen nut hebben. Dat verkopen vanuit overtuigen niet bij me past, alleen vanuit verbinding om de ander écht vooruit te kunnen helpen. Dat ik niet iemand ben die grote events geef met 50 man of meer, dan mis ik de verbinding en ben ik niet blij. Nu weet ik ook waarom de events die ik wel georganiseerd heb met zoveel mensen me altijd enorm veel energie kostte.
De totale kennis van mijzelf als HSP, met mijn talenten, maakt dat ik m’n werk en leven precies zo heb ingericht dat ik volledig tot mijn recht kom.
Het heeft me doen inzien dat ik geen docent ben, geen juf :-). Ik coach graag en deel informatie om je verder te brengen. Ook weer vanuit de verbinding. Daarom heb ik ook een online omgeving ontwikkeld waar mijn klanten alle informatie kunnen vinden die ze nodig hebben om hun grootste potentieel te benutten. Zonder kennis kunnen ze niet, ben ik van mening, anders begrijp je nog niet wat er met je gebeurd. Ik kies er bewust voor om niet elke keer individueel die kennis over te dragen.
Dat ik niet zo geordend ben weet ik ook. Dat laat ik graag aan een ander over. Daarom werk ik ook met een VA en hebben we thuis iemand voor de was, strijk en het schoonmaken. En zo af en toe schakel ik mijn hulpbronnen in om meer orde in huis te creëren. Of doe ik heel erg m’n best op mijn manier. Dit heeft overigens ook met mijn executieve functies te maken. Ik scoor niet hoog op taakinitiatie en organisatie. Ook veel voorkomend bij hoogbegaafden, maar dat is weer een ander puzzelstukje.
Ik ben niet iemand die voor competitie gaat. Ik werk graag vanuit mijn kern en wil vanuit mezelf ontwikkelen. Daarbij doe ik geen concurrentieonderzoek of wil ik beter zijn dan een ander. Ik geloof dan ook niet in concurrentie.
Kennis, strategie en waarde voor het leven
Wat ik heel goed kan is aanvoelen waar jij zit en wat je nodig hebt om verder te komen. Ik weet enorm veel over hoogsensitiviteit, werk, loopbaan, persoonlijke ontwikkeling en ondernemen. Daarnaast ben ik een levend voorbeeld van succes in de praktijk. Ik ga altijd voor het beste resultaat. In alles wil ik door ontwikkelen en verbeteren, in m’n bedrijf maar ook voor jou.
Daarbij zet ik mijn oneindige creativiteit in, die wel nuttig moet zijn. Zaken die geen nut hebben, daar ga ik op uit. Ook weet ik voor jou wat nut heeft, zodat je geen tijd verliest en energie behoud. Waarbij ik natuurlijk kijk naar jouw persoonlijke profiel. Ja, mijn HSP brein houd met alles rekening. Tel daar nog wat strategisch inzicht bij op en je hebt een adviseur en coach die ook op de lange termijn (ook al ben je niet meer in contact met me) effect heeft op jouw resultaten. Waarde voor het leven.
De totale kennis van mijzelf als HSP, met mijn talenten, maakt dat ik m’n werk en leven precies zo heb ingericht dat ik volledig tot mijn recht kom en vanuit daar nieuwe stappen kan zetten die op de lange termijn werken. Doe ik dat niet, dan bewandel ik een doodlopend pad, dat kost tijd en energie.
Vanuit je kern op zoek naar ontwikkeling en vervulling?
En dat gun ik jou ook. Het is mijn missie om jou ook vanuit jouw kern te laten ontwikkelen, je op een pad te zetten waar vervulling er is én die oneindig is.
De combinatie van leren hoe je in elkaar zit, voelen wat je nodig hebt, daar naar handelen, je intuïtie versterken en alles samenbrengen tot een voor jou kloppende puzzel, geeft je een ontzettende stevige basis voor alles wat je hierna nog gaat doen in je werk en leven.
In het programma ‘Sensitief Leiderschap’ komen al deze elementen samen. Bekijk hier het programma. Het maakt dat je in het nu je potentieel benut en je enorm ontwikkeld. Dit betaalt zich uit in tijd, energie, geld en waardevolle relaties met je mensen om je heen.
De KernTalentenanalyse verkopen we niet los. Deze is alleen als onderdeel van het jaarprogramma ‘Sensitief Leiderschap’ en het HSP Businesscoaching programma te verkrijgen. En daar zit ook de meerwaarde. Alleen de analyse is niet de oplossing. Wij gaan ook voor implementatie in de praktijk.
