Re-integratie hoogsensitieve hoogbegaafde medewerker

Re-integratie hoogsensitieve hoogbegaafde medewerker

Een paar maanden geleden nam Lianne contact met me op. Ik gebruik in verband met haar privacy een andere naam.

Ze zat ziek thuis in de nasleep van een burn-out in combinatie met een bore-out. Daar was ze in beland omdat ze altijd aan zichzelf voorbij ging. De ander stond voorop en zij kwam op de laatste plaats. Ook werd er veel gevraagd van haar in het werk. Veel werk voerde ze onder haar niveau uit. De organisatie was van koers veranderd en dat zorgde ervoor dat er binnen de organisatie veel was veranderd binnen de processen. Alleen niet iedereen voelde zich daar zo verantwoordelijk voor als Lianne. Ze zag precies waar alles mis ging en hoe het anders moest. Maar ze had niet de juiste functie en de tijd om dat allemaal op te lossen. Ze raakte lichtelijk gefrusteerd. Zagen ze het dan niet!!

Op een gegeven moment ging het lampje uit. Haar lichaam zei tot hier en niet verder.

Zoals gewoonlijk ging ze ook naar de bedrijfsarts en startte ze met re-integreren. Alleen voelde ze zich niet begrepen. De bedrijfsarts snapte ook niet wat hoogsensitiviteit is.

Ze volgde HSP & WERK al een tijdje en besloot op een dag het HSP-beleid voor organisaties aan HR te overhandigen. (Zie hier op de website) Met de mededeling erbij. “Ik wil heel graag re-integreren, alleen zit ik anders in elkaar en heb ik hulp nodig om dat op een manier te doen die bij mij past.”

En zo werd ik uitgenodigd door HR en de directie om met hun in gesprek te gaan en deed ik een voorstel voor ondersteuning bij het re-integreren van Lianne.

Lianne werkte keihard aan zichzelf. Ging zichzelf beter leren kennen. Ontdekte dat ze een introverte, sensatiezoekende, strong-willed én hoogbegaafde HSP is. Dit opende haar ogen. Ze ontdekte dat ze meer afwisseling en uitdaging nodig heeft in haar werk.

De re-integratieactiviteiten zijn daar op afgestemd. Ze startte op een andere afdeling en mocht de projecten oppakken waar ze energie van krijgt.

Zelf sprak ik met de bedrijfsarts en stemde ik met haar, de werkgever en Lianne af wat de volgende stappen zouden zijn.
Er was even een dipje, leek het. Maar dat was het keerpunt. Lianne kwam ontzettend op voor zichzelf en gaf heel duidelijk haar grenzen en wensen aan.

Inmiddels zijn we 6 maanden verder. Lianne zit bijna weer op 100% van haar uren. In een nieuwe functie waarbij ze haar oude kennis ook mag inzetten en voorstellen mag doen voor verbetering en dit vervolgens ook mag implementeren. Binnen de organisatie is haar nieuwe rol gecommuniceerd.

Zo is dit alles een groot succes geworden!
Natuurlijk laat ik Lianne niet gelijk los. We gaan voor duurzame inzetbaarheid!

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Nieuwsbrief

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en ontvang regelmatig informatie, inspiratie en tips over hoogsensitiviteit en werk. Daarnaast ben jij als eerste op de hoogte van leuke acties, events en workshops.

Voornaam*

E-mailadres*

Ja, ik heb het privacyreglement hier gelezen.

Wij gebruiken cookies om u de beste online ervaring te bieden. Door akkoord te gaan, accepteert u het gebruik van cookies in overeenstemming met ons cookiebeleid.

Privacy Settings saved!
Cookie-instellingen

Op deze website worden verschillende cookies gebruikt. We maken onderscheid tussen functionele, analytische en marketing-cookies. Je kunt zelf kiezen welke cookies wel en niet geplaatst mogen worden.


We meten bezoekers op onze website via Google Analytics, om onze website te verbeteren Het bijhouden van bezoekgedrag is geanonimiseerd en dus niet terug te leiden naar jouw persoon.
  • _ga
  • _gid
  • _gat

Decline all Services
Accept all Services