“Als je geen plan maakt voor je eigen leven, word je ingezet in de plannen van iemand anders.”
Deze quote gaf mij het zetje om te gaan doen wat ik écht wil. Om als HSP de leiding te nemen over mijn leven, zoals ik het wil leven. “Als je geen plan maakt voor je eigen leven, word je ingezet in de plannen van iemand anders.”
Ik heb ervaren dat je niet bent overgeleverd aan dat wat op je pad komt. Door de juiste acties te nemen, met doorzettingsvermogen en discipline, de juiste kennis én leiderschap, kun jij het leven leven waar je energie van krijgt en de beste versie van jezelf zijn.
Het nemen van de regie over je eigen werk en leven als HSP noem ik ‘Sensitief Leiderschap’. Wat het precies is licht ik graag toe.
Wat is sensitief leiderschap precies?
Sensitief leiderschap is het herkennen en erkennen van je hoogsensitiviteit. Leren wat het precies is, het begrijpen, bewust inzetten én er rekening mee houden in je werk en privéleven. Je geeft je werk en leven vanuit jouw regie vorm, zodat het écht bij je past. Zodat je energie en zingeving ervaart. Vanuit daar sta je stevig en ben je er voor jezelf, anderen, de organisatie en de maatschappij en zet je de volgende stap in je persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Sensitief leiderschap is geen leiderschapsstijl waar een organisatie voor kiest. Het is een leiderschapsstijl voor jou persoonlijk. Het gaat erom dat je vanuit jouw unieke zelf een inspirerende leider bent. Vanuit je eigen kracht de leiding neemt over jezelf en anderen in je omgeving. Of je nu een leidinggevende bent of niet.
Leiderschap is het initiatief nemen om gezamenlijk een toekomst vorm te geven, los van je rol of functie.
Wie heeft er met sensitief leiderschap te maken?
Sensitief leiderschap past bij alle hoogsensitieve personen. Maar het is alleen geschikt voor degenen die daadwerkelijk bereid zijn om krachtige keuzes te maken en het in de praktijk tonen. Voor jou als je jezelf écht aan wilt kijken en een laag of lagen dieper wilt gaan om je toekomst vorm te geven.
Vanuit je hoogsensitiviteit is het erg makkelijk om jezelf op te stellen in dienst van je omgeving. Jij ziet als geen ander wat de ander nodig hebt, je voelt het aan. Hierdoor weet je vaak al voordat iemand anders het zelf weet, wat hij of zij nodig heeft. Als jij daar dan ook nog naar handelt, ten koste van jezelf, dan toon je alles behalve leiderschap. Wat er dan gebeurt, is dat jij een ‘vals zelf’ ontwikkeld. Je bent alleen maar bezig om de ander te pleasen zodat jij je goed voelt. Je hebt dan de minste kans op een gevoel van afwijzing en bent ‘safe’ – denk je.
Deze strategie is heel lang vol te houden, maar op een gegeven moment werken je overlevingsmechanismen niet meer en kan er een crisis ontstaan in je werk en leven. En dan is het nodig om te ontdekken wie je écht bent en wat jij nodig hebt om gelukkig te zijn.
Elke hoogsensitief persoon maakt dit wel een keer mee in zijn of haar leven. Of je nu ondernemer, leidinggevende, young professional, CEO of student bent. De één op z’n 23ste na het afstuderen, de ander op z’n 50ste na de verkoop van z’n 3e bedrijf, weer een ander in een leidinggevende functie waar hij of zij is ingegroeid, wat ineens helemaal niet blijkt te passen.
Sensitief leiderschap is nodig op het moment dat jij eraan toe bent om je hoogsensitiviteit echt aan te kijken.
Toon je sensitief leiderschap, dan groeit je zelfkennis en zelfvertrouwen. Je basis wordt sterker, waardoor je stevig staat en veerkrachtig bent.
Waarom is sensitief leiderschap belangrijk?
Sensitief leiderschap is belangrijk, omdat je anders een huis zonder fundering bouwt. Je zit als hoogsensitief persoon anders in elkaar en je hebt andere dingen nodig om optimaal te functioneren dan niet-HSP. (Lees hier meer over de kenmerken van hoogsensitiviteit.)
Als je geen sensitief leiderschap neemt, dan blijf je continu bezig om net zo te zijn als een ander, waardoor je continu in je hoofd zit en het contact met je lichaam verliest. Dit gaat ten koste van je energie, tijd, geld en relaties.
Toon je wél sensitief leiderschap, dan groeit je zelfkennis en zelfvertrouwen. Je basis wordt sterker, waardoor je stevig staat en veerkrachtig bent. Je werk en je leven kloppen met wie jij bent en wilt zijn. Je ervaart balans in je denken, voelen, zijn en doen, waardoor je in staat bent om krachtige keuzes te maken, nu én in de toekomst.
Hoe kun je werken aan jouw sensitief leiderschap?
Je sensitief leiderschap versterken begint bij het accepteren van jouw anders-zijn, jouw anders-zijn als hoogsensitief persoon. En dat betekent niet dat je de stempel HSP krijgt. Het accepteren van je anders-zijn is een opening naar zelfliefde en de start van een reis naar jezelf en het leggen van jouw 3D-puzzel.
Weten dat je HSP bent is daarin niet voldoende. Het dekt de lading ook niet. Er zijn namelijk verschillende typen HSP en iedereen heeft weer wat anders nodig in zijn of haar leven.
Naast de praktische kennis vergt het ook dat je open staat om met je gevoel aan het werk te gaan, met emoties, intuïtie en systemisch werk. Dit zijn elementen die zich op de onderlaag bevinden en waar je heel veel waarde uithaalt en informatie vindt. Deze ‘tools’ benutten in combinatie met jouw unieke HSP Profiel maakt dat je boven jezelf uitstijgt wil ik eigenlijk zeggen.
Wil je meer weten en ben je geraakt om aan de slag te gaan? Download hier het HSP & WERKboek ‘Sensitief Leiderschap’.
Of voel je dat je begeleid wilt worden in het versterken van jouw sensitief leiderschap? Vraag een gesprek aan
